La experiencia demuestra que el trabajo en equipo es superior al individualismo en la promoción del éxito corporativo. Sea en el campo de fútbol o en el ambiente corporativo, el éxito duradero resulta del esfuerzo del equipo en dirección, primordialmente, a los objetivos del grupo.
La valorización de las habilidades y talentos de cada individuo es decisiva y estos no pueden ser ignorados o menospreciados. Pero, permitir que individuos coloquen sus metas y ambiciones personales por encima el bienestar del equipo puede ser devastador, particularmente a largo plazo. La concentración de las atenciones sobre el éxito individual es estrechez de visión y raramente resulta en éxito corporativo duradero.
El rey Salomón, considerado el hombre más sabio que ya existió, hizo esta observación: “Porque si cayeren, el uno levantará a su compañero; pero ¡ay del solo! Que cuando cayere, no habrá segundo que lo levante. También si dos durmieren juntos, se calentarán mutuamente; mas ¿cómo se calentará uno solo? Y si alguno prevaleciere contra uno, dos le resistirán; y cordón de tres dobleces no se rompe pronto.” (Eclesiastés 4:10-12)
¿Cuánto ha valorizado la interdependencia en su vida profesional trabajando en equipo?. ¿Y en su organización, las personas son estimuladas a buscar sus propios fines a expensas de los demás, con tal de alcanzar los resultados? ¿ O hay una atmósfera de equipo sustentada y promovida, estimulando a las personas a unir sus fuerzas, capacitación y recursos para realizar mucho mas de lo que podrían alcanzar de forma independiente? “El todo es mayor que la suma de las partes”. ¿Usted puede decir esto de su empresa, de su departamento de trabajo o del proyecto en que está trabajando?
Cuando las personas tienen por objetivo simplemente sobresalir, esto puede funcionar en un corto plazo. Pero a largo plazo, cuando los objetivos globales hayan sido solapados por el “show-solo” y por iniciativas egoístas, tales objetivos probablemente fracasarán y no habrá quien los recupere.
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Rick Boxx -- "Momentos de Integridad con Rick Boxx" es un comentario semanal sobre cuestiones acerca de integridad en el mundo de los negocios, a partir de una perspectiva cristiana. Traducción de Alicia Gonzales Lemos.
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© MANÁ DEL LUNES es una edición semanal de CBMC INTERNATIONAL, una organización evangélica sin objetivos de ganancia, ni filiación denominacional, fundada en 1930, con el propósito de presentar Jesucristo como Señor y Salvador en la comunidad de negocios e profesional. También disponible en Alemán, Francés, Italiano y Portugués.
© 2002 DERECHOS RESERVADOS PARA CBMC BRASIL.
La valorización de las habilidades y talentos de cada individuo es decisiva y estos no pueden ser ignorados o menospreciados. Pero, permitir que individuos coloquen sus metas y ambiciones personales por encima el bienestar del equipo puede ser devastador, particularmente a largo plazo. La concentración de las atenciones sobre el éxito individual es estrechez de visión y raramente resulta en éxito corporativo duradero.
El rey Salomón, considerado el hombre más sabio que ya existió, hizo esta observación: “Porque si cayeren, el uno levantará a su compañero; pero ¡ay del solo! Que cuando cayere, no habrá segundo que lo levante. También si dos durmieren juntos, se calentarán mutuamente; mas ¿cómo se calentará uno solo? Y si alguno prevaleciere contra uno, dos le resistirán; y cordón de tres dobleces no se rompe pronto.” (Eclesiastés 4:10-12)
¿Cuánto ha valorizado la interdependencia en su vida profesional trabajando en equipo?. ¿Y en su organización, las personas son estimuladas a buscar sus propios fines a expensas de los demás, con tal de alcanzar los resultados? ¿ O hay una atmósfera de equipo sustentada y promovida, estimulando a las personas a unir sus fuerzas, capacitación y recursos para realizar mucho mas de lo que podrían alcanzar de forma independiente? “El todo es mayor que la suma de las partes”. ¿Usted puede decir esto de su empresa, de su departamento de trabajo o del proyecto en que está trabajando?
Cuando las personas tienen por objetivo simplemente sobresalir, esto puede funcionar en un corto plazo. Pero a largo plazo, cuando los objetivos globales hayan sido solapados por el “show-solo” y por iniciativas egoístas, tales objetivos probablemente fracasarán y no habrá quien los recupere.
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