Los seguidores ven el arduo trabajo que deben resistir para llegar a subir a la montaña del éxito. Los líderes ven el éxito de subir la montaña del arduo trabajo. Muchas personas ven el problema en cada situación.
Por lo tanto, concentran su pensamiento sobre los problemas y la posibilidad del fracaso. Los líderes ven el potencial en cada situación. Por lo tanto, concentran su pensamiento sobre el potencial y la posibilidad del éxito.
Es posible que dos personas miren el mismo objeto y vean cosas diferentes. Mientras que nuestra vista física es muy importante, nuestra vista mental lo es igualmente. ¿Por qué es que agendamos revisaciones periódicas de nuestra visión física y no de nuestra visión mental?
La última vez que visité a mi oculista me revisó y dijo que tenía un poco de hipermetropía (visión a distancia); yo le respondí, “¡Alabado sea el Señor!” Si iba a tener problemas de visión que fueran por visión a distancia, era ciertamente mejor que por visión corta. La iglesia ya tiene suficiente provisión de gente con visión corta.
¿Cómo es su visión mental? Hágase el siguiente análisis para averiguar cómo usted ve las cosas.
1. Cuando escucho una nueva idea por primera vez, ¿veo el potencial en ese nuevo pensamiento?
a. La mayoría de las veces.
b. Algunas veces.
c. Pocas veces.
2. ¿Comparto nuevos pensamientos con otros la mayor parte del tiempo, o por lo general los demás son los que lo hacen?
a. Comparto ideas nuevas la mayoría de las veces.
b. Comparto y recibo por igual.
c. Los demás habitualmente comparten ideas conmigo.
3. ¿Cómo pienso cuando estoy en un grupo y se produce un nuevo problema que requiere decisión?
a. Me uno a los demás
b. Me alegro de que no tengo que tomar decisiones.
c. Soy responsable alentando a los otros a tomar decisiones responsables.
4. En general, ¿Cómo veo la vida?
a. Difícil
b. Desafiante.
c. Buena y mala, depende de la situación.
5. ¿Cómo reacciono frente ante las responsabilidades?
a. Las acepto.
b. Las dejo pasar.
c. Las rechazo.
Si usted es líder y tiene visión mental a la distancia, sus respuestas fueron probablemente (1) a; (2)b; (3)a; (4)c; (5)a. Si usted es de la visión mental corta, sus respuesta probablemente fueron (1)c; (2)c; (3)b; (4)a; (5)c.
Tomado del libro: Prepara tu mañana de éxito
Editorial: Peniel.
Por lo tanto, concentran su pensamiento sobre los problemas y la posibilidad del fracaso. Los líderes ven el potencial en cada situación. Por lo tanto, concentran su pensamiento sobre el potencial y la posibilidad del éxito.
Es posible que dos personas miren el mismo objeto y vean cosas diferentes. Mientras que nuestra vista física es muy importante, nuestra vista mental lo es igualmente. ¿Por qué es que agendamos revisaciones periódicas de nuestra visión física y no de nuestra visión mental?
La última vez que visité a mi oculista me revisó y dijo que tenía un poco de hipermetropía (visión a distancia); yo le respondí, “¡Alabado sea el Señor!” Si iba a tener problemas de visión que fueran por visión a distancia, era ciertamente mejor que por visión corta. La iglesia ya tiene suficiente provisión de gente con visión corta.
¿Cómo es su visión mental? Hágase el siguiente análisis para averiguar cómo usted ve las cosas.
1. Cuando escucho una nueva idea por primera vez, ¿veo el potencial en ese nuevo pensamiento?
a. La mayoría de las veces.
b. Algunas veces.
c. Pocas veces.
2. ¿Comparto nuevos pensamientos con otros la mayor parte del tiempo, o por lo general los demás son los que lo hacen?
a. Comparto ideas nuevas la mayoría de las veces.
b. Comparto y recibo por igual.
c. Los demás habitualmente comparten ideas conmigo.
3. ¿Cómo pienso cuando estoy en un grupo y se produce un nuevo problema que requiere decisión?
a. Me uno a los demás
b. Me alegro de que no tengo que tomar decisiones.
c. Soy responsable alentando a los otros a tomar decisiones responsables.
4. En general, ¿Cómo veo la vida?
a. Difícil
b. Desafiante.
c. Buena y mala, depende de la situación.
5. ¿Cómo reacciono frente ante las responsabilidades?
a. Las acepto.
b. Las dejo pasar.
c. Las rechazo.
Si usted es líder y tiene visión mental a la distancia, sus respuestas fueron probablemente (1) a; (2)b; (3)a; (4)c; (5)a. Si usted es de la visión mental corta, sus respuesta probablemente fueron (1)c; (2)c; (3)b; (4)a; (5)c.
Tomado del libro: Prepara tu mañana de éxito
Editorial: Peniel.
John C. Maxwell es un reconocido experto en liderazgo a nivel internacional, orador y autor que ha vendido más de 13 millones de libros. Sus organizaciones han capacitado a más de 2 millones de líderes en todo el mundo.
